2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司啟動就地改造、推動轉型發(fā)展的關鍵一年。俗話說：一年之計在于春。在公司邁步“作風提升年”的新氣象中，質量監(jiān)督檢驗部正在鉚足干勁，緊密圍繞公司新一年重點工作，帶領全體職工開始了新的奮進之旅。

領會精神，凝聚作風提升“保障力”。部門通過召開2023年度管理提升、目標分解、責任書簽訂專題會，分專業(yè)、分層級，圍繞公司年度重點工作，分解細化各級各類人員職責，明確了六方面18項管理措施，充分發(fā)揮手動、在線分析兩專業(yè)特長，指明作風提升關鍵點、目標值。 “今年仍將是一個以結果論成敗之年，望大家以公司年度任務為目標，在各自戰(zhàn)線上，提前謀劃、精誠發(fā)力、攻堅克難、榮辱與共，發(fā)揚部門優(yōu)良傳統(tǒng)，以過硬的作風獲得好的結果，取得年度佳績。”部門吹響作風提升年“集結號”，發(fā)出決戰(zhàn)決勝“動員令”。

以身作則，展現(xiàn)作風提升“核心力”。作為公司生產裝置服務保障部門，部長王智勇深知夯實公司安全環(huán)保根基是企業(yè)生存的基礎，他一方面強化全員安全培訓教育，一方面以嚴抓細管的作風抓安全環(huán)保工作，采取“走動式”管理，加強現(xiàn)場巡檢，尤其是節(jié)假日、周末時間等關鍵時間點嚴抓隱患排查治理不放松；利用公司雙重預防機制，不斷強化“一險兩線”意識；為職工群眾作出表率，發(fā)揮作風提升“核心力”作用。

主題黨日，調動作風提升“引領力”。2月份，支部開展以“作風提升大討論”為主題的黨日活動，全體黨員圍繞部門作風提升實施方案展開熱烈討論?！傲⒆銔徫?，細化工作任務，特別是環(huán)保安全方面，制定實施方案，按照清單化進行巡檢，提升工作作風?！秉h員對安全環(huán)保方面提出作風提升要求?！斑M一步增強對產品質量監(jiān)督、分析數(shù)據(jù)判斷的敏銳性，增強時間節(jié)點意識，高質量、高效率完成工作?！秉h員加強對產品質量監(jiān)控工作的認識。支部書記王智勇要求，全體黨員發(fā)揮帶頭引領作用，促進部門作風提升大躍進。

調動全員，聚焦作風提升“軟實力”。職工隊伍是成就事業(yè)的根本，部門持之以恒抓培訓，緊盯公司各項技改項目，加強全員對新儀器、新方法的掌握與熟練運用，不斷強化分析檢驗水平提升。嚴格落實月度目標績效考核制度，不斷提升“人”的能動性，發(fā)揮“人”的積極性和創(chuàng)造力，提升服務生產“軟實力”，努力打造一支作風優(yōu)良、技術過硬、敢打硬仗的職工隊伍。以“勤快嚴實精細廉”的工作作風全力投入本部就地改造與彬州化工新項目建設。