自“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，計(jì)控電儀部聚焦本質(zhì)安全，全面推進(jìn)全員“查隱患”行動(dòng)，踐行“隱患就是事故”的理念，構(gòu)建起一張全覆蓋、無(wú)死角的隱患排查網(wǎng)，為筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。

安全無(wú)小事，“查隱患”筑牢防線

“變頻器室空氣濾網(wǎng)、智能照明模塊異常、電纜接觸器燒毀……”每天的隱患排查和整改情況在計(jì)控電儀部運(yùn)行工段工作群里一目了然。

12月12日，運(yùn)行二班員工張萌在巡檢中發(fā)現(xiàn)一二次風(fēng)機(jī)變頻器室空氣濾網(wǎng)故障，第一時(shí)間拍照上報(bào)班組，技術(shù)組迅速響應(yīng)并完成更換。類似的案例每天都在發(fā)生，從設(shè)備濾網(wǎng)損壞到線路過載，從報(bào)警故障到電機(jī)異響，員工們用“診斷式”的細(xì)致態(tài)度逐一排查隱患，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

分區(qū)巡檢，責(zé)任落實(shí)到人

為了保障隱患排查的全面性和高效性，運(yùn)行工段嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)巡檢責(zé)任制。每位班組成員負(fù)責(zé)自己的巡檢片區(qū)，每天進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，并同步錄入雙重預(yù)防系統(tǒng)平臺(tái)。技術(shù)組每日開展走動(dòng)式督查，檢查隱患整改進(jìn)度，對(duì)巡檢記錄進(jìn)行逐一核實(shí)，確保隱患排查和整改形成閉環(huán)。所有巡檢記錄需簽字留存，整改情況每日匯總形成安全通報(bào)，明確整改責(zé)任人和完成期限，確保隱患不過夜。

對(duì)于能夠立即整改的問題，班組實(shí)行立查立改；無(wú)法當(dāng)即處理的隱患則制定明確的整改計(jì)劃，分配責(zé)任人和整改措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。通過全員行動(dòng)與分級(jí)管理的結(jié)合，運(yùn)行工段實(shí)現(xiàn)了“巡檢—上報(bào)—整改—反饋”的閉環(huán)流程，隱患治理效率顯著提高。

全員行動(dòng)，隱患排查形成閉環(huán)

“隱患排查是對(duì)設(shè)備的健康‘體檢’，對(duì)安全的底線‘加固’，必須全員參與、一絲不茍?！边\(yùn)行工段長(zhǎng)馮向陽(yáng)這樣總結(jié)近期的“找茬”行動(dòng)。

通過全員排查，計(jì)控電儀部不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了多個(gè)設(shè)備隱患，還強(qiáng)化了員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行和安全隱患的敏感性。在日常巡檢中，每一位員工都從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)診斷”，從管控片區(qū)的小問題到復(fù)雜故障的系統(tǒng)性排查，始終保持高度警覺和責(zé)任感。

正是這種“人人參與、人人負(fù)責(zé)”的隱患治理模式，逐步消除了設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)，增強(qiáng)了設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率，也讓每位員工深刻意識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的重要作用。通過這一行動(dòng)，計(jì)控電儀部將安全理念從“表面喊話”落到了實(shí)處，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的安全生產(chǎn)持續(xù)保駕護(hù)航。