為進一步推動公司安全“雙優(yōu)班組”文化建設工作，激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽感，提高凝聚力。10月15日下午2點，機械修造部安全“雙優(yōu)班組”學習提升會議在檢修二部安全“雙優(yōu)班組”活動室如期舉行。

機械修造部認真對照《渭化集團安全“雙優(yōu)班組”（安全標準化班組、零“三違”班組）評分標準》，扎實開展創(chuàng)建工作，逐步完善相關(guān)基礎(chǔ)資料臺賬。但創(chuàng)建期間，各班組仍遇見一些問題。為此，機械修造部堅持“邊創(chuàng)建邊整改”的原則，通過對創(chuàng)建問題的分類與匯總，組織召開專題會議，由檢修二部班長張振華帶領(lǐng)大家通過共同學習、討論等方式將之前遇見的問題逐一攻破。

會議期間，張振華還向大家分享了安全“雙優(yōu)班組”創(chuàng)建在思想建設、勞動競賽、降本增效、安全生產(chǎn)、文化建設等方面的優(yōu)秀做法，用“小故事”演繹“大道理”，安全“雙優(yōu)班組”的創(chuàng)建是班組成員奮戰(zhàn)新征程、建功新時代的生動實踐?！按舜巍嘟M建設學習提升會’讓我收獲滿滿，創(chuàng)意和靈感不停地開始碰撞，這真是一次‘傳經(jīng)送寶’的學習經(jīng)歷?！睓z修一部班長王百強說道。

近年來，從“夢桃式班組”“工人先鋒號班組”“勞模工匠班組”一直到安全“雙優(yōu)班組”，機械修造部扎實將班組文化建設與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到徹底杜絕生產(chǎn)安全事故和“三違”行為，提升員工安全意識，使文化建設與生產(chǎn)任務相互促進。通過開展班組品牌建設、民主管理、“傳幫帶”、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、崗位實操競賽等活動，將班組安全文化融入具體的工作實踐中，不斷提高班組的管理水平和工作效率。