近日，在“懂會能”素質(zhì)提升工程二階段活動的引領(lǐng)下，一場緊張有序的應(yīng)急處置演練在發(fā)電機廠房拉開帷幕。乙二醇車間主任楊磊擔(dān)任總指揮，各部門協(xié)調(diào)配合并提出演練意見。此次演練也是乙二醇車間在“五懂五會五能”應(yīng)急處置方面的積極實踐措施之一。

“報告班長，PT-76352報警，控制油壓異常波動?！?/span>

“持續(xù)觀察，檢查工況，通知儀表。蘇杭，快速穿戴防燙服，攜帶對講機趕赴現(xiàn)場，立刻前往現(xiàn)場確認現(xiàn)場是否發(fā)生泄漏?！?/span>

“報告班長，確認1#發(fā)電機4米平臺2#脈沖油手閥前法蘭發(fā)生泄漏，正在用砂土圍堵一樓地溝，防止油流入污水管網(wǎng)造成環(huán)境污染。但是泄漏點持續(xù)擴大且無法消除?！?/span>

面對不容樂觀的現(xiàn)場情況，陳琛當(dāng)機立斷，讓所有人員撤出廠房，聯(lián)系調(diào)度緊急停車1#發(fā)電機，并組織人員進行緊急處置。在各部門人員的緊密配合下，漏點最終得到有效控制。待修造人員換完墊片后，逐步恢復(fù)油系統(tǒng)運行，投用盤車。

自“五懂五會五能”活動開展以來，彬州公司一直高度重視其應(yīng)用效果。此次演練中，中控人員第一時間準(zhǔn)確報告泄漏情況，班長有條不紊地安排各項應(yīng)急任務(wù)，現(xiàn)場人員熟練地進行現(xiàn)場查看和初步處理，均體現(xiàn)了他們在“五會”方面的出色能力。所有人員嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，聽從指揮，協(xié)同作戰(zhàn)，高效地完成了各項應(yīng)急任務(wù)，遵守“五能”的同時也夯實工藝基礎(chǔ)管理。

此次演練不僅檢驗了相關(guān)人員在面對突發(fā)狀況時的應(yīng)急處理能力，也為今后應(yīng)對類似緊急情況積累了寶貴的經(jīng)驗，為保障發(fā)電機的安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。