3月20日上午，渭化集團召開會議，傳達學習全國兩會精神、陜煤集團傳達學習全國兩會精神會議相關要求。公司黨委書記、董事長張增戰(zhàn)作傳達會議精神并講話，公司領導班子成員、中層及以上管理干部、技術職務干部70余人參加會議，彬州公司以視頻形式參會。會議由公司黨委副書記、董事、總經理趙強主持。

會上，張增戰(zhàn)傳達了全國兩會精神、張文琪董事長在全國人大會議上《關于推動能源產業(yè)綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展的建議》、陜煤集團傳達學習全國兩會精神會議相關要求，并結合公司生產經營實際提出了三點要求，一是要拓展“學”的深度。公司各單位要堅持及時跟進學、持續(xù)深入學，要充分借助網絡平臺、陜煤公眾號、公司公眾號等載體，認真組織職工開展全國兩會、陜煤專題會會議精神學習，深入貫徹落實陜煤集團張文琪董事長、趙福堂總經理的工作部署，突出學用結合、做好轉化文章。二是要夯實“穩(wěn)”的根基。要不斷加強現(xiàn)場安全環(huán)保管理，不斷提升裝置運行質量，要抓好成本效益管理、虧損企業(yè)治理、非生產性開支壓縮清欠結算等具體工作，積極協(xié)調解決職工群眾的合理化訴求，做好投資合規(guī)管理、內部協(xié)作、閑置資產盤活利用等工作。三是要激發(fā)“進”的動能”。要以改革激活力，以創(chuàng)新強動能，以實干促發(fā)展，牢固樹立“不進則退，緩進亦是退步”的競爭意識，全力以赴推動公司高質量發(fā)展。

趙強就落實好會議精神提出了三點意見，一是強化安全管理，做好國家級安全檢查迎檢準備；二是強化生產管理，鼓勵兩個生產系統(tǒng)各單位“擼起袖子加油干”，提高運行質效，努力完成季度生產任務；三是強化經營管理，確保實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”，并強調要抓好降成本、虧損企業(yè)治理和內部協(xié)作等方面工作，努力做大公司營業(yè)額和利潤額。