自主題教育開展以來，尿素車間黨支部大興調(diào)查研究之風(fēng)，以公司“三進(jìn)三問三解”大調(diào)研活動為契機(jī)，深入班組察實情，著力解決班組的熱點、難點問題，走好群眾路線，努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的“金鑰匙”。

為進(jìn)一步推進(jìn)強(qiáng)化“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，今年下半年，車間黨支部將每月召開例會進(jìn)行了創(chuàng)新性變革，每次聚焦“黨建+班組建設(shè)、黨建+卡脖子難題攻關(guān)”等不同側(cè)重點，通過傾聽一線職工的聲音、了解基層工作開展情況、剖析典型案例、交流分享成功經(jīng)驗等方式，更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動各項工作長足進(jìn)步。

車間今年積極開展“黨建+班組建設(shè)”工作，以黨建項目化管理為載體，全面推動黨建工作與班組工作相融合，將黨建工作始終貫穿于班組，根植于每個人。在支部大會上，各班班長聽取了車間黨支部工作匯報，同時在支部會上分別作了工作經(jīng)驗的互動交流，起到了相互借鑒，相互促進(jìn)的作用。

自車間開展“黨建+卡脖子難題攻關(guān)”以來，便收到了實實在在的效果。車間通過對公司生產(chǎn)部門的黨建工作調(diào)研與經(jīng)驗分享交流，強(qiáng)化了車間“黨建+”的工作思路，梳理了尿素合成塔壓力、溫度偏低等短板問題。圍繞制約生產(chǎn)的短板問題，車間按照公司黨委的要求，以“黨建+”為引領(lǐng)，積極開展對標(biāo)找差，結(jié)合生產(chǎn)實際制定措施。目前，尿素裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量明顯提高，尿素成本穩(wěn)步下降，“黨建+”成為了車間各項工作有效開展的“助推器”。

“各班班長要做表率、勇?lián)?dāng)，全面做好對標(biāo)找差，找準(zhǔn)目標(biāo)方向，聚焦尿素主業(yè)價值創(chuàng)造，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政責(zé)任，以‘黨建+’為紐帶，錨定目標(biāo)不放松 ，全力做好今冬明春各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保新的一年開好局、起好步?！敝Р繒浲鯘龔?qiáng)調(diào)到。