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作風(fēng)提升年
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生產(chǎn)部:強(qiáng)化工藝報(bào)警管理 保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-16     作者:王偉  來(lái)源:生產(chǎn)部  瀏覽數(shù):6423   分享到:

今年以來(lái),生產(chǎn)部圍繞公司“作風(fēng)提升年”主課題,結(jié)合化工集團(tuán)關(guān)于危險(xiǎn)化工工藝頻繁報(bào)警專項(xiàng)整治工作要求,將工藝報(bào)警管理作為提升生產(chǎn)運(yùn)行本質(zhì)安全主抓手,大力推進(jìn)工藝報(bào)警管理體系化建設(shè),有力確保各生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)巡檢質(zhì)量,優(yōu)化工藝操作,提升監(jiān)盤(pán)水平,為保障裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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對(duì)癥下藥促提升

工藝報(bào)警的功能是用聲響、可視化等手段,將影響生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備故障、過(guò)程偏差、異常情況顯示給操作人員,提示操作人員及時(shí)響應(yīng)。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行裝置存在的“不重視工藝報(bào)警”“報(bào)警設(shè)置不規(guī)范”“報(bào)警響應(yīng)不及時(shí)”“報(bào)警泛濫”等問(wèn)題,生產(chǎn)系統(tǒng)各車(chē)間、各相關(guān)職能部門(mén)通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、統(tǒng)計(jì)分析DCS系統(tǒng)報(bào)警信息,查找自身問(wèn)題,層層落實(shí)、深入開(kāi)展分析研判,清理并消除頻繁報(bào)警、無(wú)效報(bào)警、錯(cuò)誤報(bào)警等,實(shí)現(xiàn)了有效報(bào)警信息得到及時(shí)反饋,提高了對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)性。

完善制度各負(fù)其責(zé)

為將化工集團(tuán)關(guān)于《排查解決安全生產(chǎn)難題方案》之危險(xiǎn)化工工藝頻繁報(bào)警專項(xiàng)整治的相關(guān)要求落到實(shí)處,公司成立了以副總工程師兼生產(chǎn)部部長(zhǎng)郭淑平為組長(zhǎng)的工藝報(bào)警專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采用總體制度+專項(xiàng)方案的方式,生產(chǎn)部修訂完善工藝報(bào)警管理制度,制定關(guān)于杜絕工況頻繁偏離報(bào)警問(wèn)題的整治方案,對(duì)各類(lèi)報(bào)警進(jìn)行專業(yè)化歸口管理,明確了各個(gè)責(zé)任部門(mén)的管理職責(zé)、管理范圍、工作流程,建立報(bào)警分級(jí)分類(lèi)管理制度,規(guī)范處置程序,推動(dòng)公司報(bào)警管理體系建設(shè)。

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抓好落實(shí)保運(yùn)行

為了建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成良性循環(huán),公司工藝報(bào)警治理由單點(diǎn)整治變?yōu)槎嗑S管控,從“點(diǎn)”到“線”鞏固治理成果。生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位操作人員當(dāng)班期間,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頻繁異常報(bào)警參數(shù)、報(bào)警內(nèi)容、初步分析原因、核銷(xiāo)處置措施等信息,建立工藝報(bào)警分析處置臺(tái)賬;車(chē)間技術(shù)人員將生產(chǎn)裝置頻繁異常報(bào)警點(diǎn),作為“一天兩上崗”重點(diǎn)巡回檢查內(nèi)容。對(duì)頻繁發(fā)生異常報(bào)警內(nèi)容、原因分析及處理措施進(jìn)行審查、進(jìn)一步分析深層次原因,制定預(yù)防與處置措施;生產(chǎn)部每月對(duì)各生產(chǎn)裝置工況異常報(bào)警信息匯總整理、綜合分析,通過(guò)召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)、組織專項(xiàng)檢查,利用績(jī)效考核等方式將報(bào)警治理責(zé)任層層壓實(shí),有效提高全員對(duì)報(bào)警的治理意識(shí)和消除報(bào)警積極性。

目前,公司相關(guān)職能部門(mén)正在持續(xù)推進(jìn)報(bào)警管理制度體系完善工作,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)警分析和優(yōu)化,經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的努力,共整治不合理報(bào)警點(diǎn)200多個(gè),消除僵尸報(bào)警點(diǎn)30多個(gè)。有效清理并消除頻繁報(bào)警、無(wú)效報(bào)警、錯(cuò)誤報(bào)警信息,提高員工的警惕性,讓有效報(bào)警得到及時(shí)的關(guān)注和處理,有效地保證公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。



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