“我將無我，不負人民。”“我們從事的是前無古人的偉大事業(yè)，守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤，創(chuàng)新才能把握時代、引領(lǐng)時代?！?月28日上午，按照公司黨委關(guān)于主題教育的部署要求，公司副總經(jīng)理趙強以“牢牢把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論”為題，結(jié)合主題教育要求和工作實際，為計控電儀部、機械修造部、行政保衛(wèi)部、化工科技公司四個支部的全體黨員講主題教育專題黨課。

什么是世界觀？什么是方法論？圍繞這兩個問題趙強以通俗易懂的語言為大家進行講述，并舉例到若小明生病了，奶奶會去寺廟求神拜佛，而媽媽則是去醫(yī)院看病，兩人的觀點不同，做法就不同。從這個淺顯易懂的事例中，趙強指出世界觀決定了方法論，方法論體現(xiàn)世界觀。對企業(yè)而言，企業(yè)的世界觀也是一樣的道理，一切為了發(fā)展，一切為了職工，建設(shè)煤化領(lǐng)域的長青企業(yè)，對基層部門而言，要從安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、運行管理等方面進行分析、研究，用對了方法就能解決非計劃停車、設(shè)備保障維護、職工勞動強度等問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局觀念，全面看待問題，在重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，頭腦要特別清醒、眼睛要特別明亮、行動要特別堅決，這樣生產(chǎn)才能搞好，公司才能有更好地發(fā)展。

趙強結(jié)合公司生產(chǎn)重點工作提出了“六個必須堅持”：一是堅持人民至上，厚植為民情懷，密切黨群干群關(guān)系。在企業(yè)中，如何關(guān)愛職工？如何解決職工急難愁盼的問題？時刻想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難，職工才是企業(yè)的寶貴財富，職工的心在，凝聚力就在。如近期公司工會為解決職工“暑期看娃難”的問題等等，都體現(xiàn)了公司一切為了職工的理念。二是堅持自信自立，講好渭化故事，增強公司高質(zhì)量發(fā)展信心。要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“時時不放心”的責(zé)任感，切實擔(dān)起“勇挑大梁”的重大政治責(zé)任，為打造綠色發(fā)展的長青企業(yè)履好職、盡好責(zé)。大力宣傳最美渭化，牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，守好陣地，讓渭化故事、渭化品牌響徹國內(nèi)外。三是堅持守正創(chuàng)新，增強工作實效，激發(fā)改革發(fā)展活力。圍繞公司“作風(fēng)提升年”主題活動的工作安排，開展“作風(fēng)提升爭一流”五項系列提升工程，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提檔加速。要破除思維定式，敢于突破“慣例”，加大生產(chǎn)經(jīng)營、運營管理的創(chuàng)新力度，以巨大的勇氣和魄力推進創(chuàng)新。四是堅持問題導(dǎo)向，深化調(diào)查研究，提升解決問題的能力。今年五月份大檢修計控電儀部的幾個重點工作，一次性解決了之前系統(tǒng)存在的問題，大家干工作就是要有這種以刀刃向內(nèi)、自我革新、不破不立的勇氣和決心，摸清真實情況，把經(jīng)驗做法總結(jié)好，就一定能找到破解難題的方法路徑。五是堅持系統(tǒng)觀念，聚焦重點工作，以點帶面突破全局。特別是公司高壓電力系統(tǒng)中的開關(guān)柜老化問題，要學(xué)會抽絲剝繭，下大力氣予以解決，這樣生產(chǎn)裝置才能得到長周期穩(wěn)定運行，公司才能得到更好的經(jīng)濟效益。六是堅持胸懷天下，扛起時代擔(dān)當(dāng)，著力貢獻渭化力量。要以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，加快重點項目建設(shè)，抓好生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，為公司綠色發(fā)展貢獻力量。

最后，趙強總結(jié)到，強國建設(shè)、民族復(fù)興的宏偉目標令人鼓舞、催人奮進，當(dāng)代共產(chǎn)黨人使命光榮、責(zé)任重大。要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，運用其世界觀、方法論來破解生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點問題，以“時時不放心”的緊迫感和責(zé)任感，凝心聚力，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，讓主題教育成果有效地轉(zhuǎn)化為推動渭化公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐和強勁動力。