4月11日上午，陜化公司安全環(huán)保部來公司開展安全環(huán)保管理對標交流，渭化公司安全環(huán)保部部長姜小林及安全環(huán)保業(yè)務(wù)管理人員參加。

陜化公司安全環(huán)保部部長張勛剛到公司大門口，就被渭化集團安全承諾公告電子大屏吸引，提出了一連串問題，每日安全承諾中的作業(yè)數(shù)量、類型是如何統(tǒng)計的？公告中每日帶班領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式是真實的嗎？如果安全風險有變化具體是怎么處理的？安全環(huán)保部安全專責人第一時間逐條進行答疑，得到了在場人員的一致認可。

在安全環(huán)保部二樓會議室，陜化對標組一行6人就安全環(huán)保管理的難點、痛點、堵點問題，和公司相關(guān)人員進行了認真細致的交流；大家互相學習亮點做法、交換心得體會、分享經(jīng)驗建議；并就特殊作業(yè)電子化票證系統(tǒng)建設(shè)、安全教育培訓“走過場”專項整治、承包商安全管理以及大氣污染防治等熱點話題進行深入探討。

安全環(huán)保部部長姜小林表示，閉門造車只會故步自封，博采眾長才能卓爾不群。渭化、陜化同為關(guān)中煤化工企業(yè)，面臨的安全環(huán)保形勢同樣嚴峻，在安全環(huán)保管理上應(yīng)當互學互鑒、取長補短，共同提高安全環(huán)保管理水平，為企業(yè)綠色安全發(fā)展筑牢防線。