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雙甲車間:開展對標交流 積極作為尋突破
發(fā)布時間:2023-03-27     作者:劉幫亮  來源:雙甲車間  瀏覽數(shù):3556   分享到:

3月24日,公司生產(chǎn)部和雙甲車間派專職管理人員赴長青能源化工集團進行對標考察,緊緊圍繞企業(yè)內(nèi)部管理重點,在系統(tǒng)內(nèi)外積極開展對標交流活動,使企業(yè)管理水平不斷得到提升。

此次對標考察緊緊圍繞企業(yè)管理工作重點,采取“走出去、請進來”的培訓方式,在對管理人員進行認真培訓、完成培訓目標的同時,廣泛開展不同類型的對標交流活動,虛心學習長青能源化工集團內(nèi)部的先進管理經(jīng)驗,達到了取人之長、補己之短的目的。對標考察的內(nèi)容包括精細化管理、產(chǎn)品單耗、運行周期、余熱利用、環(huán)保達標排放等,通過深入交流,使公司及車間管理工作取得了顯著成效。

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通過精細化管理取得的階段性成果值得肯定,但著眼兄弟單位仍有差距。長青能源化工集團已完成廠區(qū)全部物品定置管理,流程梳理工作進入成果轉(zhuǎn)化階段。目前,審批通過率,重新修改完善率,待審批和通過審批的流程發(fā)布及各項措施井井有條,為其精細化管理和整體運營效益提升奠定了堅實基礎(chǔ)。在產(chǎn)品單耗方面著重完善工序能耗及產(chǎn)品單耗精細化考核制度,考核結(jié)果與績效工資總額掛鉤;在氣化爐運行周期、節(jié)能降耗、余熱利用、環(huán)保達標排放方面等能夠做到超前預(yù)判,對環(huán)境因素進行識別評價,確定重要環(huán)境因素,制定控制方案,確保環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行;制定和完善了切實可行的環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓和演練,增強環(huán)境應(yīng)急處置能力,加強危險廢物管控,降低消耗,確保有效回收;強化不安全行為分析與控制,深入開展不安全行為排查整治和原因分析工作。

近年來,雙甲車間積極作為尋突破,緊盯降本增效目標,采取層層整改措施,各項生產(chǎn)指標如期整改,裝置管理水平不斷提升。通過對安全管理、技術(shù)作業(yè)、人員素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面工作進一步規(guī)范,截至去年年底,安全生產(chǎn)及甲醇產(chǎn)量創(chuàng)新高。在努力挖潛增效,有效提升甲醇合成轉(zhuǎn)換率的同時,強化檢修和隱患排查,設(shè)備綜合運行率大幅提高;按照操作指標,持續(xù)摸索優(yōu)化工況,定期檢查各工段放空量,積極拓展產(chǎn)能,為公司的后續(xù)改造升級提供可靠的安全保障。


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