平素無華心懸明鏡，永葆奮斗不改初心。為貫徹落實公司2023年“作風提升年”的主課題，近期，制氣車間圍繞“思想作風大轉(zhuǎn)變、能力水平大提升”，從細處著眼、從實地出發(fā)，真抓實干提能力，多措并舉轉(zhuǎn)作風，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

強化執(zhí)行“保安全”。該車間把管理人員履職盡責作為加強作風提升的有力抓手，大力弘揚“嚴、真、細、實、快、廉”工作作風，持續(xù)加強“兩零”“兩違”管理，切實把安全管理抓實抓細、抓出成效。

靠前指揮“穩(wěn)生產(chǎn)”。該車間堅持打造“管理人員服務車間，車間服從基層”的管理秩序，明確分級管控標準，將操作變動根據(jù)風險等級進行劃分，保證每項操作都有管理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)督，確保每項操作安全受控。

深入現(xiàn)場“辦實事”。該車間強化管理干部“三個面向、五到現(xiàn)場”的作風，黨員班子帶頭將“變坐為走”作為轉(zhuǎn)變工作作風的切入點，每日深入現(xiàn)場，幫助一線職工查找問題、解決難題、了解員工思想狀態(tài)、身體狀態(tài)等情況，以組織的關(guān)懷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

學習培訓“提能力”。為促進全員專業(yè)素質(zhì)提升，該車間持續(xù)鞏固“大學習、大練兵、大比武、大考核”活動成果，下發(fā)《制氣車間生產(chǎn)競賽活動方案》，堅持以崗位為基礎、績效貢獻為核心，加大考核獎勵力度。

下一步，制氣車間將結(jié)合裝置目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，緊緊圍繞各項目標任務，繼續(xù)狠抓“作風提升年”各項工作，著力解決好廣大職工群眾最關(guān)心、最直接的問題，積極探索作風提升的新方法，統(tǒng)一思想，提高認識，以作風提升的新成效推進各項工作的發(fā)展。