近日，金達(dá)公司以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)渭化集團(tuán)五屆七次職代會精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，推動新一年各項(xiàng)工作再上新臺階。

為將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作的具體舉措和實(shí)際行動，該公司積極組織專題會議，全面系統(tǒng)的宣貫職代會具體內(nèi)容。重點(diǎn)對集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)作的《把握歷史機(jī)遇 堅(jiān)定必勝信念 奮力開創(chuàng)渭化集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新紀(jì)元》行政工作報(bào)告進(jìn)行了深度解讀，使全員對集團(tuán)2023年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體安排有了全面深刻的了解。通過深入學(xué)習(xí)職代會精神，金達(dá)公司全體干部職工進(jìn)一步厘清了今后的工作思路，也為新一年工作指明了方向、明確了目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。

金達(dá)公司總經(jīng)理周新年結(jié)合職代會精神，對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署并提出要求：一是以職代會精神為指引，以年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，按照部門和崗位統(tǒng)籌安排落實(shí)到人，齊心協(xié)力，形成合力，確保新年各項(xiàng)工作開好頭、起好步；二是扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同會簽制度，按照集團(tuán)下發(fā)《比價(jià)評審辦法》《合同管理辦法》等文件做好落實(shí)工作；三是加大“渭河牌”尿素的宣傳力度，努力開拓新的尿素外銷市場，為公司創(chuàng)收增效；四是按照集團(tuán)公司的框架協(xié)議，積極對接渭南高新自來水公司，力爭早日簽訂凈水銷售合同并供水；五是夯實(shí)管理，細(xì)化措施，在確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營收益穩(wěn)步增長的同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，積極開發(fā)外部市場，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)不懈努力。