12月7日，陜煤集團紀委委員、第二紀檢監(jiān)察室主任丁江輝帶隊第四考核組，對公司黨風廉政建設責任制落實情況進行年度檢查考核。公司黨委書記、董事長、總經理張增戰(zhàn)等領導班子成員，機關部門主要負責人參加匯報會。

匯報會上，張增戰(zhàn)向考核組匯報了公司黨委落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設主體責任情況、存在不足，以及下一步工作計劃。2022年，公司黨委堅持強化政治立企，持續(xù)推進企業(yè)政治建設，實現了從頂層設計到制度、事項、流程、清單的逐級細化，推動黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深入融合。堅持深化理論武裝，以“大抓學習、大抓思想”的教育模式，引領各級領導干部夯實理想信念之基，鑄牢對黨忠誠之魂。堅持強化政治擔當，以黨的政治建設為統(tǒng)領，明確重點任務，細化分解措施，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅持建強抓實支部，創(chuàng)新搭建“1343”黨建工作機制，嚴格落實“黨建生產”雙百分考核機制，緊抓“融入式”清單管理和績效管理，著力建設高素質黨員干部隊伍。針對下一步工作，張增戰(zhàn)表示，將重點從健全完善全面從嚴治黨責任制度、著力深化作風建設、堅決整治身邊“微腐敗”問題等方面，不斷壓緊壓實管黨治黨政治責任，加快渭化轉型升級步伐，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

隨后，公司黨委委員、紀委書記王社教匯報了公司紀委落實黨風廉政建設監(jiān)督責任情況。一年來，公司紀委自主構建“1555”紀檢監(jiān)察工作體系，創(chuàng)新構建“五課”廉政建設體系，靈活構建“統(tǒng)抓直管”兩級聯動監(jiān)督機制，持續(xù)深化“4+10”紀檢監(jiān)察工作機制成效，堅持系統(tǒng)化、規(guī)范化、實效化履行監(jiān)督執(zhí)紀職責。圍繞“六進六微六廉”廉潔文化品牌建設、清廉國企建設等活動，持續(xù)增強黨員干部、監(jiān)察對象崇廉尚儉、使命擔當和廉潔自律意識，不斷營造企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)。通過抓教育培訓、抓“一把手”作風建設、抓風險防控、抓問題曝光，打好作風建設組合拳，有力傳遞營造“不敢”氛圍。聚焦主責主業(yè)，強化思想政治引領、業(yè)務培訓、內控管理、對標學習交流，做好自身建設，推動公司黨風廉政建設工作不斷進階。2023年，公司紀委將突出一體推進形成“不敢腐重在震懾遏制，不能腐重在制度規(guī)范，不想腐重在教育涵養(yǎng)”的體制機制，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。

丁江輝對公司落實黨風廉政建設“兩個責任”情況給予高度評價，并提出指導性建議。會后，還參觀了公司五年來黨的建設、廉潔文化建設成果展。他認為，渭化公司2022年黨風廉政建設工作體現了政治站位高、責任落實好、制度建設全、工作有特色、工作成效突出。他強調，考核的目的是推進“兩個責任”和“一崗雙責”更好落實，促進深化改革等各項工作穩(wěn)步推進。對于今后工作，一是要加強學習，提高能力。把學習貫徹好黨的二十大精神作為當前和今后一段時期的重大政治任務，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺做好各項工作貫徹落實。二是高度重視，對于本次檢查發(fā)現的所有問題，要舉一反三，做好整改。三是強化責任，認真履職，落實“兩個責任”和“一崗雙責”，合力推進全面從嚴治黨取得新實效。四是理清思路，明確方向，著力加強清廉國企建設、作風建設專項行動，持續(xù)深化糾治“四風”以及廉潔文化建設等重點工作。五是聚焦主責，融入中心，要把黨風廉政建設融入到安全生產、經營管理、黨建工作、民生工程等中心工作中，實現黨政同頻共振，增強發(fā)展引領，完善體制機制，助力深化改革，為集團建設一流企業(yè)添能增效。

匯報會后，中層管理人員、技術干部、一線職工、退休人員代表共19人參加座談會，并通過無記名方式開展線上民主測評。考核組對公司落實黨風廉政建設責任制相關工作資料臺賬進行檢查，針對存在問題提出意見，開具了整改建議書。