截止7月底，雙甲車間共生產甲醇419184噸，完成年度目標的62.56%。甲醇質量各項指標全部滿足企業(yè)優(yōu)等品指標。在三期氣化細渣干化項目的積極改造后，氣化爐平均運行周期88.5天，特別是二期精餾改造后，噸甲醇消耗蒸汽由1.4噸下降至1.3左右，效果顯著。在此基礎上，車間結合“節(jié)能降碳節(jié)水減排協同增效”主題活動，在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽上下功夫，助力企業(yè)高效發(fā)展。

“12369”不僅是一串數字

針對盛夏高溫、雷暴天氣等季節(jié)性特點，車間立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，落實公司“12369”工作思路，構建公司新發(fā)展格局，科學處理發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系，突出節(jié)約意識、環(huán)保意識、效益意識，深挖節(jié)能降碳節(jié)水減排技術改造潛力，樹立清潔生產理念，把 “節(jié)能降碳節(jié)水減排協同增效”貫穿生產全過程，推進綜合施策，著力加強對防高溫、強降雨工作的組織領導，持續(xù)優(yōu)化細化甲醇生產、防暑降溫工作組織協調，根據天氣情況合理調整生產和檢修作業(yè)時間，加大安全生產防控力度，開展高溫天氣下為職工“送清涼”活動，為生產戰(zhàn)線職工送去組織的關懷，有效保障了高溫環(huán)境下人員身體健康和生產設備設施的安全運行。

有目標有重點 行動是先導

該車間堅持以目標為導向，通過主題活動將提產降耗的發(fā)展思路貫穿于生產全過程，突出重點，狠抓關鍵，以公司三個主導產品國家標準為對標節(jié)能降碳標桿，以創(chuàng)建國家節(jié)水標桿企業(yè)為節(jié)水標桿，實現清潔生產，智造綠色產品，打造綠色工廠，重點開展系統(tǒng)性節(jié)水行動 、開展系統(tǒng)性節(jié)電行動、開展系統(tǒng)性減少碳排放行動、倡導全員綠色低碳行動等四大行動，使車間碳排放強度明顯下降，綠色低碳發(fā)展能力顯著增強，實現企業(yè)社會效益和經濟效益最大化。實現甲醇噸耗煤≤1.90 噸，努力配合本部實現外排廢水≤450m³ /h，沋河水總用水量≤1400m³ /h。杜絕一般及以上環(huán)境突發(fā)事件，主要污染物達標排放；聚焦氮氧化物、揮發(fā)性有機物和細顆粒物（PM2.5）三種特征污染物協同減排。二氧化碳尾氣排放中硫化氫含量持續(xù)小于4 mg/m³，甲醇含量持續(xù)小于35 mg/m³，非甲烷總烴含量持續(xù)小于50 mg/m³,廢水氨氮含量持續(xù)小于＜400mg/L。借“節(jié)能降碳節(jié)水減排協同增效”主題活動的東風，積極行動，力爭超額完成全年甲醇任務。

降碳先行 重過程顯實效

在組織全員學習《碳排放管理辦法》的同時，雙甲車間持續(xù)加強節(jié)能降碳宣傳教育。利用多元化平臺和機會，在OA辦公系統(tǒng)、微信工作群、培訓會議、部門例會等宣傳有關節(jié)能降耗精神要求，使職工了解公司能源消耗指標緊缺的嚴峻形勢，持續(xù)開展全國節(jié)能宣傳周主題宣傳活動。持續(xù)開展世界地球日、世界環(huán)境日、全國低碳日等主題宣傳活動，加強節(jié)能降碳減排日常監(jiān)督管理。

倡導形成綠色低碳生產生活方式。加強生態(tài)文明宣傳教育，普及生態(tài)文明法律法規(guī)。從日常工作抓起，廣泛發(fā)動員工建言獻策，為“節(jié)能降碳節(jié)水減排協同增效”主題活動提出合理化建議，鼓勵員工各項革新創(chuàng)效活動。 樹立清潔生產理念，提高煤和水等大宗資源的利用率。在生產上要杜絕氣化裝置跑煤漿、杜絕原煤隨意遺撒；節(jié)約用水，開展節(jié)水減污技術改造。充分利用峰谷電價差，合理安排間隙設備運行時間段，為安全生產、清潔生產創(chuàng)造充分必要條件，助力企業(yè)實現社會效益和經濟效益最大化。