千里之堤，潰于蟻穴，對安全生產(chǎn)來說，一處安全隱患，就可能釀成一起事故。7月28日下午4點(diǎn)，彬州公司安全環(huán)保部組織各車間工藝員，設(shè)備員，進(jìn)行“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”大檢查，從源頭上減少安全事故發(fā)生的幾率。

本次檢查深刻吸取茂名石化“6.8”事故、甘肅濱農(nóng)科技“6.16”事故、上海石化“6.18”事故等教訓(xùn)，堅(jiān)決防范夏季安全風(fēng)險及各類生產(chǎn)安全事故，確保彬州公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。其檢查內(nèi)容有防火、防塵、防毒、防爆、蒸汽鍋爐、起重設(shè)備、受壓容器、電器儀表、建筑廠房、危險物品等，對其和相關(guān)規(guī)定是否吻合進(jìn)行合理的確定，以及近日高溫、暴雨等天氣較多，重點(diǎn)對防雨、防暑、防雷、防洪、防觸電、防大風(fēng)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

除每周綜合性大檢查外，乙二醇車間在堅(jiān)持做好生產(chǎn)全過程日常性隱患排查整改的基礎(chǔ)上，還采用集中檢查、專項(xiàng)排查、“我是安全吹哨人，查找身邊的隱患”等方式開展安全檢查；既做好日常巡查，又要注重做好預(yù)防性檢查、隱患整改督查工作。堅(jiān)持做到?jīng)Q不放過一個漏洞、不形成任何一個盲點(diǎn)、不留下任何一個死角，做到在第一時間發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

安全隱患重在及時整改到位，乙二醇車間強(qiáng)力推行“閉環(huán)式”安全隱患排查治理模式，堅(jiān)持做到一個隱患對應(yīng)一個整改，嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)督促整改”的要求，堅(jiān)決做到“零容忍”。車間主任楊磊經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：“整改隱患，不能就事論事，要舉一反三的強(qiáng)化全員安全責(zé)任制度的落實(shí)”，為使安全責(zé)任制落到實(shí)處，乙二醇車間制定了嚴(yán)格的責(zé)任制實(shí)施落實(shí)考核獎懲制度，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，與績效工資、獎金掛鉤，及時兌現(xiàn)，使之引以為戒，自我嚴(yán)格要求將責(zé)任落到實(shí)處，避免因不作為導(dǎo)致產(chǎn)生安全隱患。

安全檢查只有逗號，沒有句號。檢查結(jié)束后，乙二醇車間第一時間對本次檢查總結(jié)整改，始終堅(jiān)持把隱患排查治理工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓到位，切實(shí)為公司全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。