近期，伴隨持續(xù)高溫天氣，化工生產(chǎn)進入了迎峰度夏鏖戰(zhàn)期。為深入落實全國危險化學品安全防范緊急視頻會議精神和陜煤集團“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”方案要求，雙甲車間高度重視，積極部署，早謀劃、早行動，以公司開展第二輪安全生產(chǎn)大檢查為契機，嚴格執(zhí)行夏季作業(yè)各項安全規(guī)定，堅決防范裝置可能出現(xiàn)的諸多安全隱患，為夏季裝置運行安全 “降溫”，確保設備和人員安全平穩(wěn)度夏。

“降溫”三到位、三落實

該車間將夏季防燃防漏重點檢查作為確保迎峰度夏安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，早在三季度之初，車間領(lǐng)導就開始全面部署設備防燃防漏準備工作，對防燃防漏所需物資進行了全面檢查和補充，保證了防燃防漏期間物資供應充沛、齊全；按照先室內(nèi)后室外的順序分步對生產(chǎn)設備的消防和散熱情況進行了全面檢查和治理；與此同時，針對裝置區(qū)環(huán)境溫度高，日曬時間長、強度大，雷雨大風等惡劣天氣、不利因素造成的安全隱患，第一時間建立健全了相關(guān)應急預案，重點做好高溫天氣室內(nèi)設備的巡視檢查，提高防御高溫天氣的應急處理能力，保證“人員、措施、工作”三到位和“組織、方案、措施”三落實。

“降溫”安全教育入腦入心

通過每周安全生產(chǎn)例會、班前會和微信安全生產(chǎn)管理群，加強警示教育和業(yè)務培訓，增強干部職工作業(yè)安全風險意識和安全操作技能；強化夏季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，大力營造人人講安全、事事為安全、時時要安全的濃厚氛圍。該車間還組織專業(yè)技術(shù)骨干成立排查小組，對易燃易爆、高溫高壓、跑冒滴漏、等現(xiàn)場情況進行拉網(wǎng)式檢查；加大對關(guān)鍵設備、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督盯控力度，杜絕裝置停運、設備損壞事故，加大對查出問題的整治力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全無隱患；對查出的問題直接發(fā)到安全生產(chǎn)管理群，又各相關(guān)技術(shù)員建立臺賬，加強跟蹤督辦，并按高標準整改。與此同時，要求每個班組成員從安全風險排查、作業(yè)控制、薄弱環(huán)節(jié)整改等方面入手，強化現(xiàn)場安全巡查；強化勞動紀律，執(zhí)行好安全規(guī)章制度，對操作規(guī)程、設備保養(yǎng)的安全防控舉措，要做到及時有效，不留死角，確保各項安全制度落到實處。

一總結(jié)二查擺三必管

安全生產(chǎn)月以來，該車間積極、深入開展了安全生產(chǎn)自查自糾工作，緊盯問題，強化整改，借鑒經(jīng)驗認真查擺問題，形成了該車間獨有的工作模式：“一總結(jié)”是認真總結(jié)迎峰度夏、雷雨大風期間防范惡劣天氣的經(jīng)驗，不斷完善各類應急預案；“二查擺”是結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、公司安全標準化達標工作、隱患排查，全方位、多層次查找人員、制度、設備的薄弱點，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定風險防范措施；“三必管”是加強風險防控，組織全體員工認真學習落實“十五條措施”和“四十項工作”，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作任務清單，加強對設備薄弱點、室內(nèi)設備的管控監(jiān)視，合理安排運行方式，確保甲醇裝置安全、穩(wěn)定運行。