近日，彬州公司各單位積極組織職工學(xué)習(xí)宣貫2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)《在公司 2022 年上半年追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話》（以下簡(jiǎn)稱《講話》），并結(jié)合自身實(shí)際工作分析研判對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行盤點(diǎn)及對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出了部署安排，要求全員領(lǐng)悟會(huì)議精神，了解目前公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，充分認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前與年初計(jì)劃目標(biāo)及與其他經(jīng)營(yíng)公司利潤(rùn)之間的差距，必須要對(duì)標(biāo)管理、追趕超越，將蠻干轉(zhuǎn)變成會(huì)干、能干、肯干，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到下半年工作部署中去。

《講話》要求各部門應(yīng)錨定安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，大幅提升整體安全環(huán)保管理水平，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保零事故，努力完成預(yù)期工作目標(biāo)；要維持高負(fù)荷運(yùn)行，杜絕非計(jì)劃停車事故和減負(fù)荷事件；要不斷提高成本控制意識(shí)，樹立“以成本控制為主線，以經(jīng)營(yíng)管理為目標(biāo)”管理理念；要落實(shí)彬州公司即將來臨的大檢修項(xiàng)目，完成備品備件的申報(bào)工作，合理儲(chǔ)存?zhèn)淦穫浼岣呤褂寐?，在庫存完整的情況下保證不浪費(fèi)不積壓；公平公正落實(shí)績(jī)效考核，達(dá)到提高工作積極性和激勵(lì)職工成長(zhǎng)的目的。

學(xué)習(xí)完后，職工們紛紛談了自己的感想與收獲，大家一致認(rèn)為《講話》對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和存在問題分析的準(zhǔn)確、到位，全體干部職工一定會(huì)不負(fù)重托，解放思想、真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。