為進一步提升倉庫管理水平，做好公司物資管理供應(yīng)工作，物資采供部組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干一行人員赴陜煤物資集團彬長分公司開展對標學習交流活動。

走出去 對標優(yōu)秀學經(jīng)驗

在物資集團彬長分公司，該公司副總經(jīng)理韓璐首先介紹了獨具特色“合文化”的文化體系和“物資有形、服務(wù)無限”的價值理念。其次，雙方就“數(shù)據(jù)融合平臺”“內(nèi)部大市場”“西煤云倉”等平臺運行情況做了交流，重點對計劃申報、編碼申請等方面做了細致的溝通，對提高雙方工作效率起到了良好的推進作用。

“對標學習先進單位的管理理念和經(jīng)驗做法，一直是我們部門工作重心之一，俗話說：他山之石可以攻玉，只有學習先進，才能提升自我，這也是我們此行的目的之一”，物資采供部張鳳岐說道。

找差距 發(fā)現(xiàn)不足省自身

在物資集團彬長分公司物流中心工作人員的陪同講解下，對標人員深入物流中心進行參觀學習，大家一路走、一路看、一路聽、一路問，帶著問題考察學習，帶著思考取經(jīng)問道，邊問邊學。

據(jù)介紹，該物流中心為“中國一級綠色倉庫”，始終堅持綠色低碳倉儲為核心要義，在“三網(wǎng)一平臺”智能管理系統(tǒng)的支撐下，有很高的出入庫運行效率，而且在倉庫管理綠色低碳方面有很多先進的理念。

“你們看，他們的倉庫管理特別好，以前不看不知道，這一學習才發(fā)現(xiàn)我們需要完善和改進的地方還有許多”王建軍感嘆到。

動起來 學以致用促提升

倉庫管理在整個物資供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，有著承上啟下的作用，所以，倉庫管理水平的高低，將直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)?！按舜螌藢W習，不僅讓我們開闊了眼界、長了新的知識，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，回去后要做的工作還很多”鄭武平說到。

光說不練假把式。對標結(jié)束后，該部門結(jié)合自身的實際立即制定了一系列整改措施，通過進一步規(guī)范物資臺賬、減少物資庫存積壓，加強廢舊物資管理和狠抓倉庫現(xiàn)場文明倉儲，倉庫管理較先前有了很大改觀，庫容庫貌煥然一新，倉庫管理整改工作已初見成效。后續(xù)將以“綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)約”為宗旨，緊緊依托公司物資管理ERP系統(tǒng)在區(qū)域規(guī)劃、貨架擺放、物資臺賬、物資標簽、物資擺放等方面開展工作，全面提升公司物資管理水平。