為扎實有效做好2022年一二期裝置大檢修相關準備工作，3月17日上午10：00，公司在生產(chǎn)部北樓會議室組織召開大檢修準備推進會，通報各項檢修工作準備情況，安排部署下一步工作。會議由生產(chǎn)部副部長宋國慶主持，公司副總經(jīng)理趙強參加會議。

會上，各單位對照大檢修準備工作節(jié)點計劃，通報各項準備工作的完成情況及下一步的具體工作。生產(chǎn)部部長郭淑平對2022年大檢修的準備工作做了詳細安排部署，對各單位在會上提出的問題給予了明確回復，對需要協(xié)調(diào)解決的問題給出了明確的意見。會議要求，本年度一二期裝置大檢修雖然時間緊、任務重，同時受到近期新冠疫情影響，但各單位應克服困難、合理安排，確保實現(xiàn)以下幾個目標：一是所有檢修項目應順利實施完成；二是年度技改項目應盡量實施或留出甩頭；三是二期減壓站漏點全部處理完成；四是各車間現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象全部消除。

會上，趙強對本次檢修準備工作提出了明確要求。他強調(diào)，本次一二期裝置大檢修原計劃安排在下半年發(fā)起，但受恒大高壓線改造影響，提前到5月份進行，檢修準備周期短、外網(wǎng)停電時間長，做好停電期間的安全環(huán)保工作尤為重要，各單位要發(fā)動技術(shù)管理人員，認真進行推演，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。公司一期裝置從2021年1月份開車到現(xiàn)在，裝置聯(lián)系運行時間長，沒有進行過檢修，要利用本次檢修機會，徹底消除裝置存在的隱患，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。