牛勁猶存覓芳草，虎威初顯見精神。疫情退去，天降瑞雪，冰凍的泥土下，春的生命在孕育萌動(dòng)。“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”“目標(biāo)既定、使命必達(dá)” “掛圖作戰(zhàn)、按圖施工”，渭化公司“三會”掀起滾滾春雷，圍繞公司“12369”總體工作部署，各部門分解落實(shí)“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”主課題目標(biāo)，明確責(zé)任、制定措施，安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、科技發(fā)展等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，全體干部職工以高昂的熱情投身到公司高質(zhì)量發(fā)展的洪流。

科技領(lǐng)先，規(guī)劃先行。

“我們的工作現(xiàn)在是明確責(zé)任、同時(shí)開始、按節(jié)點(diǎn)執(zhí)行，項(xiàng)目管理、能源管理、節(jié)能診斷、政策研究……”科技發(fā)展部副主任工程師丁彩麗對部門正在開展的工作如數(shù)家珍。針對渭化本部和彬州公司的《“十四五”節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效行動(dòng)方案》，從政策解讀、裝置現(xiàn)狀分析診斷到完成措施制定，采用的都是“定期例會+獎(jiǎng)懲措施”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保各項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃完成。就在1月20日下午15時(shí)30分，該公司首個(gè)綠電停車場成功并網(wǎng)投電。這個(gè)約2400平方米的屋頂式分布光伏新能源項(xiàng)目，總裝機(jī)容量約為286.65KWp，首年可發(fā)電38.02萬度電，實(shí)現(xiàn)清潔能源替代124.71噸標(biāo)煤，減排二氧化碳379.1噸。后續(xù)裝機(jī)容量約2.5 WMp的尿素大棚分布光伏新能源項(xiàng)目春節(jié)期間正在抓緊建設(shè)中。

線上辦公，效率提升。

2022年伊始，隨著線上審批程序的開通，公司各職能系統(tǒng)的“無紙化辦公”呈現(xiàn)井噴式躍升。在公文處理、文件傳閱盡可能通過OA系統(tǒng)或電子郵件處理基礎(chǔ)上，1月24日，該公司合同會簽流程在OA系統(tǒng)上線運(yùn)行，從承辦人的合同信息采集、承辦部門的信息處理到審批人的逐級審批，大大縮短了合同會簽時(shí)間，提高合同審批效率，有效規(guī)范合同管理，為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1月26日，財(cái)務(wù)報(bào)銷審批事項(xiàng)線上辦理流程出臺，渭南本部主體、彬州公司報(bào)銷業(yè)務(wù)都可線上辦理，方便了基層部門業(yè)務(wù)辦理。節(jié)約高效的辦公變化，不僅節(jié)省了大量的辦公用紙，而且助推了各方面工作的快節(jié)奏。

持續(xù)對標(biāo)，高產(chǎn)降耗。

生產(chǎn)系統(tǒng)對24項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了清單化明晰，制定保障措施，責(zé)任到人。對核心氣化爐裝置，通過持續(xù)對標(biāo)，“走出去，請進(jìn)來”進(jìn)一步升級優(yōu)化，修訂備爐清單提高檢修質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)一、二期氣化爐單爐運(yùn)行周期≥70天，三期氣化爐單爐運(yùn)行周期≥80天的新目標(biāo)。積極利用污水、雨水等非常規(guī)水，開展節(jié)水減污技術(shù)改造，創(chuàng)建國家節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)。沖刺目標(biāo)是廠區(qū)2022年10月1日前實(shí)現(xiàn)外排廢水≤450m3/h，沋河水總用水量≤1400m3/h。用好《生產(chǎn)裝置運(yùn)行分析報(bào)表》，針對生產(chǎn)裝置運(yùn)行過程中有關(guān)水耗、電耗、煤耗、原材料消耗以及設(shè)備運(yùn)行等方面存在的瓶頸因素分析原因，制定相應(yīng)措施。實(shí)現(xiàn)甲醇、合成氨折氨噸耗煤≤1.90噸；尿素生產(chǎn)成本≤1400元/噸，甲醇生產(chǎn)成本≤2000元/噸。通過精益管理，完成控煤任務(wù)。

沖刺標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)保障。

2022年11月底前沖刺國家危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，是該公司2022年安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)。該公司安全環(huán)保部門對照標(biāo)準(zhǔn)化培植問題及近兩年外部安全檢查指出問題，查漏補(bǔ)缺，梳理進(jìn)行清單化、動(dòng)態(tài)化管理，例會制推進(jìn)，監(jiān)督相應(yīng)責(zé)任單位“舉一反三”對問題隱患進(jìn)行整改，全部閉環(huán)；對各單位整改推進(jìn)情況每月進(jìn)行總結(jié)、評比、通報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)公司“雙激勵(lì)、雙考核”機(jī)制，高質(zhì)量完成協(xié)會提出問題的整改。目前，對照國家環(huán)保績效A級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)及《環(huán)境保護(hù)法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》《大氣環(huán)境污染防治法》等國家環(huán)保法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)文件，結(jié)合近兩年來外部環(huán)保檢查指出的問題，查漏補(bǔ)缺，全面加強(qiáng)涉大氣污染物治理，向 2022年一季度本部成功國家環(huán)?？冃級企業(yè)奮力沖刺。