“進(jìn)大門查驗(yàn)健康碼、行程碼，工作中戴口罩、一米線，工作環(huán)境一天兩次消殺，這都不用說(shuō)，大家都認(rèn)真著呢……”連日來(lái)，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的嚴(yán)峻疫情，扛責(zé)任，看好門，管好人，干好事，共筑疫情防線，形成渭化公司護(hù)佑職工健康，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的靚麗風(fēng)景線。

志愿+愛(ài)心，護(hù)佑再添“小貼心”

1月5日7:30，是渭化廠區(qū)北門上班的早高峰，志愿者協(xié)助行政保衛(wèi)部進(jìn)行健康碼和行程碼查驗(yàn)，保證職工迅速地安全通過(guò)門禁到崗位上班。12月22日以來(lái)，志愿者們展開(kāi)了“愛(ài)心”接力。不過(guò)，來(lái)自安全環(huán)保部門的志愿者在查驗(yàn)的同時(shí)別出心裁，把一張“小貼心”預(yù)防手冊(cè)發(fā)給職工手中。“做好個(gè)人衛(wèi)生”“減少聚集”“居家如何消毒”等10余條細(xì)心的防控措施教大家如何防控病毒，“疫情還未結(jié)束，防疫從我做起”的溫馨鼓勵(lì)，更是堅(jiān)定了大家打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心?！拔覀冇≈屏?000份發(fā)給職工，希望助力抗議?！敝驹刚邊巧傩壅f(shuō)。

責(zé)任+愛(ài)心，交接班形式“大變臉”

1月8日7:50，氣化車間的交接班正在進(jìn)行，一米線的點(diǎn)位上，大家佩戴口罩，參與交接班的人員保持安全距離，詳細(xì)進(jìn)行著工作交接。“今天的工作，1號(hào)棒磨機(jī)皮帶探頭未裝，滾軸處理，磨機(jī)螺栓緊固，完后試機(jī)。”“1號(hào)氣化爐要穩(wěn)定操作，確保氣化爐液位。”“現(xiàn)場(chǎng)票證，確認(rèn)好交出，確保檢修安全”。……一條條生產(chǎn)指令，一個(gè)個(gè)安全細(xì)節(jié)，班長(zhǎng)王斌涌快速、詳細(xì)地做著班組工作記錄，安全員王蘭珍的安全叮囑，車間主任王東亮的特別要求，他都記到日志上，當(dāng)班一一落實(shí)。在中控室操控人員集中的地方，為了減少聚集，上、下班的交接班在崗位人員之間“一對(duì)一”進(jìn)行，重要的事項(xiàng)通過(guò)車間微信工作群進(jìn)行順暢溝通?！靶问阶儯?zé)任不變。” 合成車間化工二班班長(zhǎng)董小岐說(shuō)。

等你+愛(ài)心，迎來(lái)送往打通銷售鏈

疫情給公司銷售帶來(lái)了非常大的困擾。一方面，公司要求對(duì)外來(lái)車輛嚴(yán)格進(jìn)行消殺、查驗(yàn)司乘人員健康碼、大數(shù)據(jù)行程碼48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告等，入廠司乘人員非必要不離開(kāi)駕駛室，盡量減少與司乘人員的接觸。另一方面，銷售人員為打開(kāi)疫情下的銷售局面，主動(dòng)與司乘人員聯(lián)系，為來(lái)廠車輛開(kāi)具證明，到高速口迎接運(yùn)輸車輛進(jìn)廠。1月8日10：30，一輛來(lái)自旬邑的運(yùn)輸車輛進(jìn)廠，司乘的駕駛室里，各種特殊時(shí)期通行證明俱全?！皫煾?，您是怎么下高速口的？”“電話一打，咱這邊的人就辦好證明來(lái)接我了?！彪m然戴著口罩，但可以看見(jiàn)司機(jī)的笑意。疫情給銷售帶來(lái)不便的同時(shí)，和客戶之間的關(guān)系反而拉近了許多。“這一車30噸”，現(xiàn)場(chǎng)尿素銷售人員高興地說(shuō)。