2021年12月28日，渭河塑業(yè)有限責(zé)任公司2021年度績(jī)效考核大會(huì)在四樓會(huì)議室舉行。塑業(yè)公司按照集團(tuán)公司要求，依照全員績(jī)效考核辦法，建立層級(jí)考核體系，形成了目標(biāo)與壓力的雙向傳遞機(jī)制，渭河塑業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工段長(zhǎng)等全面參與。

塑業(yè)公司在這次績(jī)效考核中，打破傳統(tǒng)的形式考核，堅(jiān)持一把尺子量到底，嚴(yán)格按照績(jī)效考核制度，將績(jī)效考核結(jié)果與員工的年終評(píng)優(yōu)樹(shù)模、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)、崗位調(diào)整等結(jié)合起來(lái)，做到有獎(jiǎng)有罰，將績(jī)效結(jié)果與績(jī)效過(guò)程相結(jié)合，考核評(píng)分與獎(jiǎng)勵(lì)分配相匹配，真正發(fā)揮績(jī)效管理在推動(dòng)員工“德、能、勤、責(zé)、廉”方面的作用，形成獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)與約束氛圍，促進(jìn)員工的工作積極性提高，以員工的高績(jī)效推動(dòng)公司的高績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行，全面提升公司的整體業(yè)績(jī)和管理水平。