為研究加強尿素產品質量管控問題，11月3日，質量監(jiān)督檢驗部牽頭組織召開了尿素產品質量專題會，會議由生產部總調度長、質檢部部長王智勇主持，生產部、尿素車間、運銷市場部相關人員參加了會議。

會議針對10月份尿素產品出現(xiàn)的合格品包裝量多，存在粉塵、結塊等現(xiàn)象的實際情況，結合市場反饋信息，通過對產品優(yōu)等品率、粉狀及合格品等各類非優(yōu)尿素的產量進行同比、環(huán)比數(shù)據(jù)分析，從客觀上三期裝置停車檢修對尿素負荷的影響及車間內部主觀上工藝管控、優(yōu)化調整方面進行了深入分析探討，研究確定下一步改進的方向和措施。并擬定針對兩大主要產品質量，在生產系統(tǒng)開展產品質量管控勞動競賽，通過獎優(yōu)罰劣的激勵手段，進一步強化質量意識，促進管控實效和產品質量提升。

王智勇要求，要緊盯產品質量“生命線”，內外兩手抓，兩手都要硬。要貫徹落實公司關于產品質量要以問題為導向的理念，認真分析清楚“問題在哪里？”，研究“如何解決？”。對內要多部門通力合作，生產部和尿素車間強化生產過程質量管控，質檢部要及時準確傳遞質量信息，并緊密跟蹤督促責任單位主動作為。針對目前制約產品質量的客觀問題，要積極考察調研，努力通過技術手段解決問題，提升產品品質。對外要在銷售市場和客戶協(xié)作方面下大力氣、積極開拓，確保區(qū)分和定向銷售措施落實到位。各部門共同發(fā)力，齊抓共管，不斷提升質量管控水平，堅決杜絕在市場上產品質量事件的發(fā)生，切實維護公司的良好質量信譽。