進(jìn)入四季度，雙甲車(chē)間再接再厲，以檢修收尾復(fù)產(chǎn)為重點(diǎn)，從安全、環(huán)保、隱患排查、應(yīng)急救援等方面入手，以百日安全活動(dòng)為契機(jī)，奮戰(zhàn)四季度、決勝“攻堅(jiān)年”、全力保安全，持續(xù)保持安全檢修、安全生產(chǎn)的良好局面，為沖刺年終生產(chǎn)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

突出重點(diǎn) 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，該車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)、渭化集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)精神和決策部署，充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的極端重要性，持續(xù)宣貫落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，在百日安全活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”管理，層層壓實(shí)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針?lè)婪痘庵卮蟀踩L(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷完善車(chē)間所屬裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步筑牢裝置安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強(qiáng)基固本 加強(qiáng)設(shè)備管控

一直以來(lái)，該車(chē)間常抓各裝置區(qū)設(shè)備的安全管控，先后高質(zhì)量完成了年度計(jì)劃?rùn)z修及搶修任務(wù)。工藝人員強(qiáng)化交接班檢查、巡回檢查的力度，認(rèn)真辯識(shí)各崗位重大危險(xiǎn)源，盯緊冬季安全風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，積極開(kāi)展隱患排查治理，將影響裝置負(fù)荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)合理安排消缺時(shí)間，避免設(shè)備消缺影響裝置帶負(fù)荷能力；設(shè)備人員進(jìn)一步提高消缺及時(shí)性和設(shè)備可靠性，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備檢修和維護(hù)，深入排查管道、設(shè)備、閥門(mén)、儀表、消防設(shè)施等關(guān)鍵部位，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免缺陷擴(kuò)大影響裝置穩(wěn)定運(yùn)行，保證裝置平安過(guò)冬。

全員參與 堅(jiān)持“兩個(gè)根本”

該車(chē)間不斷加強(qiáng)與相關(guān)專(zhuān)家就工作法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等方面的深入交流，在規(guī)范整改問(wèn)題的同時(shí)，堅(jiān)持“兩個(gè)根本”，從根本上消除隱患、從根本上解決問(wèn)題。扎實(shí)補(bǔ)齊短板，充分利用擴(kuò)能改造等項(xiàng)目在安全范圍內(nèi)盡可能地提高產(chǎn)能；各化工班組也積極組織參與百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽、應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)演練等活動(dòng)，在確保安全的基礎(chǔ)上，以超前研判防控安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，在保證安全、環(huán)保、負(fù)荷的基礎(chǔ)上，全力以赴保障年底裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全面創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)奮戰(zhàn)四季度，打好收官戰(zhàn)。