一直以來，雙甲車間根據(jù)三期裝置生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，從思想滲透、節(jié)能創(chuàng)效、清潔生產(chǎn)等方面著手，積極開展提高產(chǎn)能、降低消耗的大膽探索，努力降低生產(chǎn)能耗。為此，三期低溫甲醇洗擴(kuò)能改造項(xiàng)目孕育而生，并借助公司效益提升年的東風(fēng)積極籌備，終于在此次大檢修時(shí)把它從一張張數(shù)據(jù)圖紙，變成了公司效益提升的節(jié)能增效利器。

三期低溫甲醇洗裝置設(shè)計(jì)年產(chǎn)能為40萬噸，此次改造以后每年可以多生產(chǎn)8萬噸甲醇，按照目前甲醇市場的價(jià)格推算，改造后的年產(chǎn)值將增加1億元以上，而且此次改造投資省、易于建設(shè)和操作，為將來的安全生產(chǎn)會帶來諸多的便利。

為了確保擴(kuò)能改造項(xiàng)目能夠順利完成，從9月底三期大檢修開始后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司副總經(jīng)理趙強(qiáng)多次來到擴(kuò)能改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場，檢查施工進(jìn)度并叮囑施工中可能出現(xiàn)的安全問題，車間設(shè)備主任王琨協(xié)同施工方項(xiàng)目經(jīng)理王楓以及相關(guān)工段技術(shù)人員未雨綢繆、提前部署，對低溫甲醇洗擴(kuò)能改造項(xiàng)目反復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場考量確認(rèn)，匯總并下達(dá)了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)書，從隔離置換到風(fēng)險(xiǎn)辨識以及應(yīng)急預(yù)案等多方面積極備戰(zhàn)此次擴(kuò)能改造項(xiàng)目，確保月底開車達(dá)到預(yù)期的效果。

截止10月18日，三期低溫甲醇洗擴(kuò)能改造項(xiàng)目已經(jīng)開始更換全新的塔盤板，正如工藝技術(shù)員何介鵬所說：“要讓每一塊新塔盤都發(fā)揮最大的效能?！泵鎸χ鹉赀f增的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，只有不斷深挖裝置潛能、優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)、協(xié)同溝通聯(lián)動才能圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。