“您當(dāng)過(guò)兵，能給我解釋一下鄭州救援現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)被喊‘必須讓他休息，不準(zhǔn)讓他去救援’的子弟兵是一種什么狀態(tài)嗎？”“這個(gè)我能解釋?zhuān)筷?duì)長(zhǎng)期的訓(xùn)練，越是遇到艱巨任務(wù)，身上的雞皮疙瘩會(huì)起來(lái)，汗毛會(huì)立起來(lái)，然后整個(gè)人緊張起來(lái)勇往直前，沒(méi)當(dāng)過(guò)兵的人不會(huì)有這種潛意識(shí)和能量迸發(fā)?！痹诮ㄜ?4周年前夕，一名退伍軍人這樣的解釋讓我茅塞頓開(kāi)，也明白了在渭化公司的300多名退伍軍人為什么退伍不褪色，在新的崗位上綻放光彩。

從零分到工藝班長(zhǎng)，拼的是不留退路。

種少峰，雙甲車(chē)間四班班長(zhǎng)，2003年12月轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入公司。“之前十幾年，我是在解放軍藝術(shù)學(xué)院汽車(chē)隊(duì)，一進(jìn)廠就分到正在建設(shè)的二期凈化工段，那些分子式、化工工藝一點(diǎn)不懂，考試就是零分?！薄拔覊毫艽螅瑸榇诉€在西安住了一個(gè)月醫(yī)院，醫(yī)生也讓我釋放思想上的壓力?！薄拔沂钱?dāng)過(guò)兵的人，面對(duì)困難要頂住壓力，積極應(yīng)對(duì)，思想上不滑坡，不留退路，要一鼓作氣。”“我在思想上戰(zhàn)勝自己，同時(shí)加上時(shí)任技術(shù)員喬洪凱的耐心指導(dǎo)，硬是從一個(gè)門(mén)外漢到勝任副操、主操，再干到班長(zhǎng)?！边@些年，種少峰多次榮獲“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。

“我們班長(zhǎng)就是一個(gè)當(dāng)兵的，他管理班組就是靠嚴(yán)以律己做表率，要求別人做到的，自己先做示范?！鼻航√崞鹱约旱陌嚅L(zhǎng)，由衷地佩服。在種少峰的身先士卒下，班組人員自覺(jué)履行班組公約，落實(shí)包機(jī)，嚴(yán)格績(jī)效考核，積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽，保持裝置滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，班班實(shí)現(xiàn)220噸優(yōu)質(zhì)甲醇的生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)過(guò)兵的人，思想和作風(fēng)過(guò)硬是一輩子的財(cái)富。

王蘭珍，氣化車(chē)間安全員。他到公司前在原蘭州軍區(qū)華山基地當(dāng)了18年的志愿兵，轉(zhuǎn)業(yè)那年他36歲。采訪他時(shí)，他正在管廊上進(jìn)行安全周周查?！巴鯉煟@巡檢都檢查什么呢？”“這是每周三的例行綜合檢查，這上面高，平時(shí)工藝巡檢可能不到位，護(hù)欄、樓梯有沒(méi)有銹蝕，閥門(mén)法蘭有沒(méi)有漏氣，等等細(xì)小問(wèn)題都要細(xì)心檢查，徹底排查隱患。”

“王師，您轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)都36歲了，是怎么適應(yīng)氣化這么工藝復(fù)雜的工作的？”“也沒(méi)啥，當(dāng)過(guò)兵的人，紀(jì)律過(guò)硬，作風(fēng)過(guò)硬，不會(huì)就學(xué)，2002年一來(lái)我就下苦功夫，那些溫度、壓力，操作過(guò)程我都能倒背如流，考試回回都是第一?！薄澳切C(jī)泵、管線、閥門(mén)，我都跑遍了。”靠著勇往直前的沖勁，王蘭珍從快四十學(xué)藝，從現(xiàn)場(chǎng)副操干到現(xiàn)場(chǎng)主操，又從中控主操干到班長(zhǎng)，2010年因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富成為車(chē)間的安全員。

“王師，您是怎么抓氣化的安全的？”“嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、制度，做好現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)，嚴(yán)格工藝交出確認(rèn)啊?！薄鞍踩O(shè)施要確認(rèn)完好，像地溝蓋板要經(jīng)常檢查，那下面會(huì)有高溫、污染、隱藏危險(xiǎn)?！薄跋涝O(shè)施要勤檢查，應(yīng)急處置設(shè)施要完好，滅火器在不在周期，壓力夠不夠？這些關(guān)乎員工切身的安全，一定得把心操到?！薄叭蝿?wù)書(shū)上的安全標(biāo)記就是要落實(shí)的安全措施，取樣有代表性才能確保進(jìn)塔入罐安全，加盲板有效隔離、作業(yè)人員安全監(jiān)護(hù)，這些都落實(shí)了才能保證過(guò)程安全”。王蘭珍講起自己的工作如數(shù)家珍。這個(gè)不斷適應(yīng)新崗位的兵在這些年，多次被評(píng)為“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，6次被評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”，還曾被評(píng)為公司“勞動(dòng)模范”。

從陸軍戰(zhàn)士到消防班長(zhǎng)，嚴(yán)格訓(xùn)練就能轉(zhuǎn)變。

賈龍根，行政保衛(wèi)部消氣防隊(duì)的班長(zhǎng)。認(rèn)識(shí)他，是從多次應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)帶著消防隊(duì)員迅速出動(dòng)，經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)聲音洪亮報(bào)到的人就是他，沉著冷靜、果斷指揮水炮壓制，水幕隔離的也是他。采訪他時(shí)才知道，他原來(lái)是在陸軍部隊(duì)服役，當(dāng)?shù)氖枪け！氨池?fù)30斤，武裝5公里越野，下來(lái)也就17、18分鐘”，他對(duì)自己過(guò)硬的軍事素質(zhì)充滿自信。

“原來(lái)您在部隊(duì)12年當(dāng)?shù)氖顷戃?，那您這過(guò)硬的消防本領(lǐng)啥時(shí)候?qū)W的？”“到廠里啊，我們消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張景剛是消防兵，消防隊(duì)訓(xùn)練抓得緊，消防的專(zhuān)業(yè)技術(shù)跟著他就學(xué)會(huì)了?！薄斑€有，咱是當(dāng)過(guò)兵的，那些應(yīng)急器材訓(xùn)練也容易上手，我自己體能訓(xùn)練就從沒(méi)間斷過(guò)?！辟Z龍根的確很忙，他除了要手把手教正式隊(duì)員和派遣隊(duì)員的消防本領(lǐng)，和他們一起訓(xùn)練外。消防檢查，廠區(qū)安全巡檢，值班都少不了他挑大梁。記得有一次公司級(jí)應(yīng)急演練，晚上8點(diǎn)多了，賈龍根還帶著隊(duì)員在演練消防救援。愛(ài)人幾遍打電話關(guān)心地問(wèn)：“幾點(diǎn)能回來(lái)吃飯？”賈龍根生氣的口吻說(shuō)：“訓(xùn)練要緊還是吃飯要緊？大家都忙著訓(xùn)練，你就別再打電話了！”雖然回去得跟愛(ài)人賠不是，但訓(xùn)練當(dāng)前他還是軍人本色。

其實(shí)在渭化公司退伍軍人的故事很多，像多年堅(jiān)守白楊水源地，不管風(fēng)吹雨淋太陽(yáng)曬，保障生產(chǎn)正常供水的林紅軍；疫情下積極采購(gòu)，克服困難，想方設(shè)法為生產(chǎn)一線職工提供安全營(yíng)養(yǎng)飯菜的靳平；汛期公司西北門(mén)被水沖毀，冒雨帶人搶修的周建賢……因?yàn)楫?dāng)過(guò)兵，他們把軍魂融入血脈，把軍人的紀(jì)律、軍人的作風(fēng)融入到企業(yè)文化中，形成正能量的春風(fēng)。敬禮，向這些奮戰(zhàn)在企業(yè)不同崗位的退伍老兵！