五一長假臨近，車間物資需求計劃明顯增長，物資采購量也進(jìn)一步增加。為持續(xù)提升物資供應(yīng)服務(wù)水平，物資采供部成立假日專項工作組，提前謀劃，通過提前溝通車間人員確認(rèn)物資需求計劃、建立供應(yīng)商物資緊急供應(yīng)體系、監(jiān)控延長節(jié)假日值班時間等一系列措施，為公司裝置在五一假期間平穩(wěn)運(yùn)行提供物資保障。

根據(jù)往年假期物資需求特點(diǎn)，預(yù)計節(jié)假日期間的緊急物資需求計劃較多。為此，部門領(lǐng)導(dǎo)要求計劃員提前與車間溝通，確認(rèn)物資需求計劃，要做到物資型號精確數(shù)量準(zhǔn)確。

建立假日供應(yīng)商物資應(yīng)急供應(yīng)體系，根據(jù)車間需求做好節(jié)日期間緊急配件的供應(yīng)工作，非常緊急的物資特事特辦。嚴(yán)格履行物資調(diào)撥程序，向供應(yīng)商其宣傳節(jié)假日應(yīng)急物資供應(yīng)的重要性，保證緊急狀態(tài)時能夠及時調(diào)撥物資，力保假期有事不誤事。

要求庫房值班人員按時到崗，堅守崗位，保持通訊聯(lián)系暢通；延長假日庫房值班時間，加強(qiáng)庫區(qū)夜間巡邏工作；認(rèn)真做好當(dāng)班期間的各種情況和問題；值班結(jié)束后要向帶班領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到有事就匯報，無事報平安。

煤管組業(yè)務(wù)人員密切關(guān)注車間用煤動態(tài)，做好假日期間兩煤供應(yīng)工作，確保公司裝置穩(wěn)定運(yùn)行。