3月23日上午，運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)部黨支部在商務(wù)中心二樓召開(kāi)黨員大會(huì)，就公司“效益提升年”黨員應(yīng)該如何做進(jìn)行了更深層次的大討論，黨委工作部和結(jié)對(duì)幫扶的行政保衛(wèi)部派人參會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，支部對(duì)3月中旬運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)部基層職工開(kāi)展“效益提升年”大討論的情況進(jìn)行了說(shuō)明，介紹了部門(mén)在前期采取由各科室分散組織職工進(jìn)行“我為效益提升做什么”的討論，然后統(tǒng)一匯總完善，制定出運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)部 “要做到企業(yè)的效益提升，就要求我們像嚴(yán)肅對(duì)待一場(chǎng)考試，熟練運(yùn)用加減乘除，杜絕失分項(xiàng)，爭(zhēng)取加分項(xiàng)，把握全局，細(xì)心縝密，才能取得這次大考成功” 的效益提升理念。主要內(nèi)容從三個(gè)方面做起：一是生產(chǎn)科室做減法，減少成本消耗費(fèi)用；二是銷(xiāo)售人員做加法，增加銷(xiāo)售收入利潤(rùn)；三是黨建引領(lǐng)，確保安全環(huán)保項(xiàng)上不失分。

黨支部書(shū)記惠有社指出，本次黨員大會(huì)召集全體黨員進(jìn)行更進(jìn)一步的大討論，就是要切實(shí)做到黨建與業(yè)務(wù)深度融合，黨員要做出個(gè)樣子，深入挖掘潛能，以部門(mén)尿素、甲醇、乙二醇、貿(mào)易、瓶氣站、期貨與現(xiàn)貨的套期保值、對(duì)標(biāo)、尿素甲醇交割庫(kù)等8個(gè)年度攻關(guān)項(xiàng)目為載體，提升全員品質(zhì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，提升公司效益年最大貢獻(xiàn)率。

尿素、雙甲、氣體銷(xiāo)售、以及成品庫(kù)、車(chē)隊(duì)、鐵路科等科室的多名黨員先后發(fā)言，從自身業(yè)務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)起，表示要開(kāi)源節(jié)流，積極響應(yīng)公司“效益提升年”號(hào)召，起到黨員的模范帶頭作用。運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)部副部長(zhǎng)王天猛對(duì)降低延時(shí)費(fèi)、銷(xiāo)售預(yù)判、庫(kù)房提高托盤(pán)利用率、車(chē)隊(duì)的車(chē)輛維護(hù)等方面也提出了改進(jìn)性意見(jiàn)。

最后，會(huì)議形成決議，支部做到黨建與業(yè)務(wù)高度融合，黨員起到模范帶頭作用，從細(xì)節(jié)做起，按照 “效益提升年”部門(mén)和個(gè)人的全方位計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，不僅僅是表態(tài)，更要落到實(shí)處，做到踐行。