近日，為扎實開展領導干部違規(guī)插手干預工程建設突出問題專項整治工作，陜煤集團渭化公司以提質(zhì)廉潔風險防控和創(chuàng)新廉政制度機制為抓手，立規(guī)劃線，讓專項整治更接地氣，更聚人心。

——“三步驟”風險排查，勾畫全員崗位廉潔防線

彬州乙二醇項目是渭化公司精耕細作6年的新型煤化工產(chǎn)業(yè)，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要跳板，計劃于今年年底建成投產(chǎn)。為有效降低領導干部、行使公權(quán)力人員違規(guī)干預工程項目、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、利益輸送的風險，渭化公司自7月份開展在乙二醇項目等重點領域、重點部門開展廉潔風險防控管理再提升工作，包括風險排查、組織審查、風險提示和宣傳教育三個步驟。目前，正在全面排查梳理廉潔風險點，繪制權(quán)力運行流程圖，并針對不同等級風險點制定防控措施，著力推進廉潔風險防控常態(tài)化、動態(tài)化、機制化管理。

——“八登記”制度，明確領導干部政治規(guī)矩

7月13日，根據(jù)專項整治綜合治理階段工作要求，渭化公司制定下發(fā)《領導干部插手干預重大事項登記制度》，進一步明確了領導干部利用職務便利插手干預重大事項的八種情形，以及記錄方式、報告流程、責任追究等規(guī)定。該制度進一步加強了黨員領導干部規(guī)范用權(quán)，為各方人員共同預防領導干部違規(guī)插手干預重大事項行為提供了制度支撐。

——“九行九禁”工作法，助力項目建設提質(zhì)提效

為提升全員工作作風效能管理水平，公司紀委制定了《作風效能提升九行九禁工作法》，對于工作安排部署、落實執(zhí)行、創(chuàng)新管理、責任追究等九個方面的“行”與“ 禁”都作出了明確的要求, 具有很強的針對性、指導性。同時，號召各級領導干部要以身作則、以上率下，切實改進作風；項目建設人員要以端正的工作態(tài)度、過硬的工作作風，凝神聚力，高質(zhì)量、高效率推進項目建設順利完成。

（來源：陜煤集團紀委）