7月17日，陜西化工集團總經(jīng)理張立崗、副總經(jīng)理張小軍帶領(lǐng)的檢查組一行來公司，進行2020年上半年安全環(huán)保生產(chǎn)檢查考核。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)，副總經(jīng)理趙強、總工程師馬軍忙及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加接待。

會上，張小軍介紹了此次檢查的主要內(nèi)容及方式，重點圍繞安全基礎(chǔ)管理考核、安全生產(chǎn)年度重點工作、重大事故隱患掛牌督辦情況、重大危險源專項檢查整改、工藝過程安全符合性評估、生產(chǎn)運行、設(shè)備管理等方面進行，分安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備四個小組通過查看資料和現(xiàn)場檢查的形式進行。同時，強調(diào)本次檢查考核提出的通性、共性問題會進行通報，舉一反三，真正提升安全管理水平。

張增戰(zhàn)對集團公司考核組一行的到來表示歡迎。馬軍忙就今年上半年公司安全管理、生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、環(huán)保管理方面所取得的成績和存在的問題，及下半年工作措施進行了詳細(xì)匯報。今年以來，公司認(rèn)真貫徹落實集團2020年度安全環(huán)保工作會議精神，細(xì)化分解各項重點工作任務(wù)，以清單化管理壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，重點推行安全環(huán)?！八膫€上報”制度；積極落實每日風(fēng)險研判與承諾公告和重大危險源“源長制”，持續(xù)推進雙重預(yù)防信息化建設(shè)；加大隱患排查治理力度，強化危險作業(yè)過程管理，組織監(jiān)護人員專項培訓(xùn)，有效提高危險作業(yè)管理水平；將外部和自查查出隱患實行一個清單動態(tài)化管理，例會制推進；通過隱患整改，切實提升公司本質(zhì)安全水平。匯報期間，張小軍不時就關(guān)心的問題向與會的各單位負(fù)責(zé)人進行交流，會議氣氛融洽。

聽取匯報后，張小軍對公司的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作給予充分肯定。同時，提出建議，一是增加隱患治理實現(xiàn)閉環(huán)管理制度，切實加強隱患閉環(huán)管理；二是PSM最終報告要下發(fā)到生產(chǎn)系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人，并廣泛學(xué)習(xí)；三是加強與開展設(shè)備點檢工作的單位交流，有效提高設(shè)備管理水平；四是加強固廢危廢管理，規(guī)范化收集和處置固廢；五是加強關(guān)注安全環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)網(wǎng)站，與國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和政策保持一致。

隨后，檢查組一行分3組分別到安環(huán)部、生產(chǎn)部、行保部，查看相關(guān)臺賬資料。張立崗一行在公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，前往708硫回收、630甲醇二甲醚罐區(qū)、191罐區(qū)等生產(chǎn)裝置區(qū)，對公司安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施運行情況進行了實地檢查。