近期，正在進(jìn)行的三期大檢修工作是甲醇裝置后期平穩(wěn)高負(fù)荷運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障，在堅(jiān)持疫情防控工作不放松的前提下，為了保證三期大檢修工作的順利進(jìn)行，車間從防疫、安全、環(huán)保、質(zhì)量和進(jìn)度等多方面采取措施，為年度大檢修工作保駕護(hù)航，在防疫中保安全護(hù)生產(chǎn)。

首先，強(qiáng)化疫情防控。通過安全培訓(xùn)的方式及時(shí)向檢修人員普及疫情防控知識(shí)及作業(yè)注意事項(xiàng)；每天對中央控制室進(jìn)行消毒；及時(shí)登記、匯總車間員工的體溫情況、身體狀況和思想動(dòng)態(tài)；并且要求作業(yè)現(xiàn)場人員佩戴好口罩。

其次，嚴(yán)抓檢修過程安全。堅(jiān)持公司“安全第一”的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修交出程序，切實(shí)落實(shí)票證管理制度，在確保沖洗、置換干凈、分析合格后方可交出檢修；并實(shí)行檢修過程中的每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)制，從操作人員的配合與監(jiān)護(hù)，到技術(shù)管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，再到車間主任的現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，都做到全過程管控。

另外，加強(qiáng)質(zhì)量和檢修進(jìn)度控制。車間制定了檢修項(xiàng)目的質(zhì)量控制表，要求設(shè)備員嚴(yán)格按照質(zhì)量控制表內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并且根據(jù)公司檢修進(jìn)度安排，將每天的工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對存在的問題進(jìn)行探討處理，并對第二天要進(jìn)行的工作做好安排，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

最后，嚴(yán)抓檢修現(xiàn)場管理和環(huán)保排放。根據(jù)公司現(xiàn)場管理工作要求，車間制定了檢修清潔文明方案，并對現(xiàn)場的檢修物件定置擺放提出了新要求，對現(xiàn)場沖洗置換排放工作嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)現(xiàn)象。對班組的包片包機(jī)衛(wèi)生情況隨時(shí)進(jìn)行綜合檢查并納入當(dāng)月考核。

通過一系列措施的實(shí)施和現(xiàn)場管理控制，車間目前的檢修工作正在有條不紊的進(jìn)行。在全國人民萬眾一心抗擊疫情的時(shí)期，雙甲車間員工用實(shí)際行動(dòng)踐行了渭化人困難面前不退縮、關(guān)鍵時(shí)期敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷焚|(zhì)。