為了扎實推進安全風險管控和隱患排查治理，隆源公司響應集團公司號召，結合自身安全工作實際，從安全宣教、隱患排查、質量標準化、安全管理等方面持續(xù)發(fā)力，確?，F(xiàn)場安全生產，提升安全管理水平。

安全宣教不斷線。為切實提高全員的安全意識，抓好安全宣教工作，隆源公司利用班前會、每周安全例會等時間，認真組織全員學習集團公司下發(fā)的相關安全文件精神、各類安全事故案例。堅持開展事故案例警示教育及安全知識答題等活動。不斷提高全員的安全生產意識和素質，讓員工時刻繃緊安全弦，從思想和制度上為安全生產創(chuàng)造條件，做到防患于未然。

狠抓隱患治理工作。針對冬季安全生產實際，進一步完善隱患排查治理的管理制度和辦法。對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、薄弱地點、崗位操作、設備設施等各個環(huán)節(jié)加大排查力度，做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏，對排查出的問題實行零容忍，列出清單、跟蹤整改、逐條銷號。進入冬季以來，隆源公司組織安全隱患排查12次，查出安全隱患13條，全部問題實現(xiàn)了現(xiàn)場100%整改，有效保障了生產過程安全。

嚴把現(xiàn)場質量標準。隨著彬縣冬季氣溫逐日下降，給商混生產帶來極大的困難。為了保證商混生產質量管控，隆源公司采取多項舉措，攻堅克難，嚴抓現(xiàn)場生產全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，規(guī)范各崗位標準化操作規(guī)范和流程，確保作業(yè)人員責任清晰、工序熟練、行為規(guī)范、操作到位。

加強安全管理工作。健全完善覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制，黨員干部及各崗位負責人率先垂范，深入現(xiàn)場，強化現(xiàn)場監(jiān)督，抓制度、規(guī)程、措施落實，把思想和精力放在服務安全生產上，以良好的作風促進安全發(fā)展。