2023年安全生產(chǎn)月已接近尾聲，但安全工作永無(wú)止境。對(duì)此，制氣車(chē)間將延續(xù)安全月活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展聊好“一個(gè)重大操作、檢修安全微信群”；管理組用好“一條票證交出辦理規(guī)定”；班組管好“一片安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”；職工講好“一堂安全教育課”；“安全四個(gè)一”活動(dòng)。使車(chē)間安全工作上下聯(lián)動(dòng)、閉環(huán)管理、層層把關(guān)，有力助推車(chē)間安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

“聊”好“這個(gè)重大操作、檢修安全微信群”

5月初，制氣車(chē)間為更好的保障重大單元操作、檢修工作安全，建立了“車(chē)間重大操作、檢修安全微信群”。要求當(dāng)值班長(zhǎng)在群內(nèi)發(fā)送車(chē)間當(dāng)日重大機(jī)泵開(kāi)停車(chē)、重要設(shè)備檢修、特殊作業(yè)等重大操作事項(xiàng)，每一項(xiàng)工作再由車(chē)間主管主任、安全員、相關(guān)技術(shù)員在群內(nèi)給出風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求，做到安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)遺漏，最后班長(zhǎng)對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求逐一落實(shí)，并將落實(shí)情況在微信群中回復(fù)，得到主管主任許可后方可作業(yè)。小小微信群，為安全層層把關(guān)、閉環(huán)管理提供平臺(tái)，將安全風(fēng)險(xiǎn)有效消除在作業(yè)前。

用好“這條票證交出辦理規(guī)定”

為進(jìn)一步落實(shí)公司作業(yè)票證管理要求，推動(dòng)作業(yè)票證辦理及時(shí)化、規(guī)范化、實(shí)效化，該車(chē)間在公司票證辦理要求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)行車(chē)間三級(jí)票證確認(rèn)辦理，作業(yè)點(diǎn)一站式辦理模式，從源頭上為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“做好服務(wù)”、把好安全關(guān)。

管好“這片安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”

安全月開(kāi)展以來(lái)，車(chē)間將所屬生產(chǎn)區(qū)片區(qū)化，四個(gè)運(yùn)行班組各自認(rèn)領(lǐng)片區(qū)，對(duì)片區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備表計(jì)、安全附屬設(shè)施，檢查、維護(hù)全面負(fù)責(zé)，切實(shí)將安全工作下放、做細(xì)，做到人人查風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)個(gè)保安全。

講好“這堂安全教育課”

4月初，車(chē)間為進(jìn)一步提高一線(xiàn)職工安全意識(shí)，打造“一人一安全理念”達(dá)到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”要求，在職工中全面推行“人人講授一堂安全課”活動(dòng)，讓職工自己談安全、講安全，扭轉(zhuǎn)安全思維，將被動(dòng)“要安全”，轉(zhuǎn)為主動(dòng)“找安全”。

無(wú)危則安，無(wú)損則全，安全是一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，需要持之以恒常抓不懈，安全生產(chǎn)月只是開(kāi)始，安全只有進(jìn)行時(shí)。該車(chē)間將在已開(kāi)展的安全工作基礎(chǔ)上繼續(xù)不斷探索創(chuàng)新，深植“一切安全事故都是可以預(yù)防的”安全理念，將車(chē)間安全工作推向新高度。