作風建設(shè)專項行動開展以來，陜煤集團以“五個過硬作風”為目標，堅持把工作實績作為檢驗作風建設(shè)成效的重要標準，認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，聚焦政治建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、職工急難愁盼、防范化解重點風險、糾“四風”、強作風，有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強作風，在促發(fā)展上見實效

10月1日，陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目暨常德市重點建設(shè)項目集中開工儀式在湖南石門舉行。

10月9日，全球在建最大煤化工項目——陜煤集團榆林化學公司煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目180萬噸/年乙二醇工程單系列一次性開車成功，順利產(chǎn)出聚酯級乙二醇產(chǎn)品，標志著全球在建最大煤化工項目取得階段性成果。……

在作風建設(shè)專項行動中，陜煤集團緊緊圍繞年初確定的深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關(guān)鍵”的總體思路，聚焦主責主業(yè)、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、完善市場化經(jīng)營機制、持續(xù)鞏固改革成果，全力以赴穩(wěn)增長、保供應(yīng)、促發(fā)展。在剛剛過去的國慶假期，陜煤集團各單位廣大干部職工奮戰(zhàn)在各自崗位，以堅守詮釋擔當，用奉獻書寫責任。彬長礦業(yè)公司努力克服疫情防控、連綿陰雨等不利因素，在圓滿完成礦井檢修任務(wù)的基礎(chǔ)上，安全產(chǎn)銷煤炭35.28萬噸，有力保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行和人民幸福生活。運銷集團堅持國慶假期期間銷售不打烊、保供不間斷，統(tǒng)籌做好疫情防控和煤炭保供工作，保供下游用戶煤炭471.88萬噸，較去年同期多供129.62萬噸。

從集團總部到所屬基層單位，陜煤集團各級單位的黨員干部正以過硬作風激發(fā)奮斗精神，促進企業(yè)效能提升。今年1至9月，煤炭產(chǎn)量累計17170萬噸，比去年同期增長9.2%；化工產(chǎn)品累計1472.9萬噸，比去年同期增長4%；發(fā)電量累計379.2億度，比去年同期增長16%；實現(xiàn)營收3533億元，利潤402億元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。

優(yōu)作風，在辦實事上見真情

“井下空氣質(zhì)量越來越好了”“新停車場國慶假期投用了，更便捷了”“礦區(qū)醫(yī)療服務(wù)更貼心了”……一件件涵蓋職工工作、生活的民生實事，讓職工不斷感受到作風建設(shè)帶來的新變化。

陜煤集團常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)破解難點、痛點、熱點、堵點問題，實施“十項實事”。圍繞轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)服務(wù)的工作思路，印發(fā)《集團總部作風建設(shè)專項行動工作方案》，制定了加強作風建設(shè)、提升機關(guān)效能等12項具體舉措。通過總部與基層單位、基層單位之間互相“結(jié)對子”方式，聯(lián)動解決基層工作中存在的措施不夠有力、推進力度不夠平衡等問題。

所屬紅柳林礦業(yè)公司針對機關(guān)效能問題，提出“讓一線區(qū)隊沒有難辦的事”目標要求，通過設(shè)立全天候服務(wù)崗、推行“定制化管理模式、各部門與生產(chǎn)區(qū)隊“點對點”對接等機制，進一步解決基層反饋的難點、要點、痛點問題，讓“難辦事”不難辦，截至目前，已解決業(yè)務(wù)對接不暢、辦理難等問題40余項。榆北煤業(yè)公司推進“我為群眾辦實事”實踐活動與公司《關(guān)于服務(wù)員工實事項目清單制實施方案》工作深度融合，明確了年底前完成40項辦實事的目標。澄合礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以“時時放心不下”的責任感，輕車簡從，到各基層單位走訪調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，用實際行動轉(zhuǎn)變工作作風，充分展現(xiàn)了該公司“以上率下，一級帶著一級干，一級做給一級看”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

轉(zhuǎn)作風，在保安全上動真格

良好的作風是做好安全工作的重要保障。陜煤集團聚焦防范化解重大風險，以落實“十五條措施”、抓好“四十項工作”和“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動為抓手，堅決扛起企業(yè)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保風險管控主體責任。

連日來，陜煤集團18個檢查組和4個巡回督導(dǎo)組深入基層各單位，不定期開展督導(dǎo)檢查，督促責任單位落實各項安全環(huán)保措施，并對工作不重視、措施不得力、任務(wù)不落實的單位和個人嚴肅通報、嚴厲問責。所屬各單位以作風建設(shè)保安全，以作風建設(shè)強安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。所屬北元化工公司積極探索和構(gòu)建安全管理長效機制，圍繞“基于風險的安全生產(chǎn)管控體系如何落地”主題，組織全員開展大討論活動，固化近年來在安全生產(chǎn)工作方面的好經(jīng)驗、好做法，不斷學習借鑒安全管理先進理念，最終從理念層面和實踐方面總結(jié)提煉出“領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵”“專業(yè)化管控是保障”“風險管理是核心”等10條工作經(jīng)驗，成為了員工身上的安全“護身符”。蒲潔能化公司上下掀起強化作風建設(shè)熱潮，共查擺問題426項，開出良方750條，相繼結(jié)出了編制完成《檢修標準化手冊》、多余項實用新型專利、產(chǎn)銷量連破紀錄等重要活動果實，安全生產(chǎn)經(jīng)營工作一路高歌猛進。