從九月底啟動以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“百日安全”活動以來，隆源公司以營造活動濃厚氛圍、強化安全學(xué)習(xí)、強化隱患排查治理等工作，多方面持續(xù)推進“百日安全”活動，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
營造“百日安全”濃厚氛圍
隆源公司制定詳細的“百日安全”活動方案，成立組織機構(gòu)，分解細化重點工作，明確責(zé)任，制訂保障措施，積極推進活動有序開展，充分利用黑板報、手機短信、橫幅等多種載體，場面渲染，加強活動宣傳力度，教育引導(dǎo)全員增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
強化安全學(xué)習(xí)，警示教育常抓不懈
組織全員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神，召開專題討論會，并將學(xué)習(xí)結(jié)果應(yīng)用于安全生產(chǎn)過程中，有效促進安全生產(chǎn)管理；常態(tài)化開展安全警示教育，學(xué)習(xí)典型事故案例，開展事故討論，舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)，讓全員從思想深處高度重視安全工作，切實把安全放在心上，責(zé)任扛在肩上，落實在行動上。
強化責(zé)任管理及隱患排查治理
針對運行設(shè)備、運輸車輛等重要風(fēng)險區(qū)，做到專人每天檢查。同時，對各生產(chǎn)輔助系統(tǒng)進行全面地隱患排查，對查出的問題及隱患全部落實整改期限和責(zé)任人，做到隱患不排除不生產(chǎn)，提高操作人員的警惕性、自覺性，摒棄安全意識淡薄、克服麻痹大意等思想。推行安全紅線管理，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強重大安全風(fēng)險管控，徹底消除事故隱患，防范和遏制各類安全事故，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
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